همگرایی CZ و ویتالیک: آینده‌نگری وب۳ در MVB زنجیره BNB

در MVB زنجیره BNB برای استارتاپ‌های وب۳ و گردهمایی فوق‌العاده هنگ کنگ

اکوسیستم‌های عمده وب۳ در سراسر دنیا گردهمایی‌هایی را برگزار می‌کنند تا از توقف رشد به دلیل کاهش‌های بازار یا بحران‌های کلان اقتصادی جلوگیری کرده و فلسفه «BUIDL» در جامعه بلاکچین حفظ شود. دو رویداد پیاپی در هنگ کنگ — گردهمایی Super Meetup زنجیره BNB و نشست اختصاصی فصل ۹ برنامه Most Valuable Builder (MVB) — برخی از درخشان‌ترین ذهن‌های حوزه بلاکچین را گرد آورده است. رهبرانی چون چانگ‌پنگ “CZ” ژائو، بنیان‌گذار بایننس، ویتالیک بوترین از اتریوم، جاستین سان از ترون و سایر چهره‌های کلیدی جهت ارائه دیدگاه‌هایشان در خصوص مسیر پیش رو وب۳ حضور یافتند.

این رویدادها که در جریان جشنواره وب۳ هنگ کنگ در ۵ و ۶ آوریل برگزار شدند، پل‌هایی میان زنجیره‌ها و پروژه‌های مختلف ایجاد کردند تا مسیر پذیرش گسترده و کاربردهای تحول‌آفرین ترسیم شود. در گردهمایی Super Meetup زنجیره BNB پنل‌هایی همچون «رهایی از آخرین مرحله تراکنش‌های زنجیره‌ای: توانمندسازی زیرساخت برای بخش میم»، «Alchemy استارتاپ‌های وب۳: از صفر تا یک»، «چگونه MVB پروژه بعدی پرشور را دامن می‌زند؟»، «DeFi: ستون فقرات وب۳ برای هر بخش» و «هوش مصنوعی زنجیره‌ای: ارزیابی پذیرش واقعی فراتر از تبلیغات» برگزار شد.

نشست‌های MVB و ارائه‌های کلیدی موضوعاتی از قبیل یافتن تناسب بین محصول و بازار، استراتژی‌های جذب سرمایه، ورود به بازار وب۳، چرخ‌های رشد کاربران و نقش شرکت‌های معاملاتی را پوشش دادند و فرصت‌هایی برای شبکه‌سازی میان پروژه‌ها، رسانه‌ها، سرمایه‌گذاران خطرپذیر و شخصیت‌های تأثیرگذار فراهم آوردند. در ادامه مهم‌ترین نکات رویدادهای Super Meetup و نشست فصل ۹ MVB ارائه می‌شود:

نکات کلیدی رویداد

در گفتگوی صمیمی با جاستین سان در رویداد Super Meetup، CZ به رونق مداوم رمزارزهای میم اشاره کرد. او اذعان داشت که این توکن‌ها می‌توانند حس خلاقیت و شادابی را در جامعه رمزنگاری ایجاد کنند، اما هشدار داد که نباید تمام امیدها به توکن‌های داغ معطوف شود بدون اینکه کاربرد واقعی داشته باشند.

CZ بر اهمیت پروژه‌های اصیل و معنادار تأکید کرد که برای تقویت اکوسیستم حیاتی هستند و توصیه نمود که سازندگان به جای عجولانه وارد کردن توکن، زمان خود را صرف حل مسائل واقعی و ساخت محصولاتی نمایند که با نیازهای واقعی بازار همسو باشد. او افزود که در ابتدا زنجیره BNB گاهی فاقد تمرکز مشخصی بود اما اکنون بر کاربردهای واقعی تأکید مضاعفی دارد و با آگاهی از روندهای نوظهوری مانند هوش مصنوعی، DeFi و علوم غیرمتمرکز، قصد دارد اکوسیستم را برای آینده مقاوم سازد.

همچنین، زنجیره BNB در حال سرمایه‌گذاری بر روی زیرساخت‌ها برای تقویت اکوسیستم سازندگان خود بوده و از استارتاپ‌های نوآور نیز حمایت می‌کند. به گفته CZ، این حمایت شامل پاداش‌های ارائه‌دهندگان نقدینگی، فرصت‌های سرمایه‌گذاری از طریق YZi Labs و ابتکارات دیگری برای مشاوره تیم‌های نوپاست.

با وجود آنکه نام ویتالیک بوترین معمولاً ذهن‌ها را به اتریوم معطوف می‌کند، حضور او در نشست MVB فصل ۹ در هنگ کنگ نشان‌دهنده روح همکاری میان زنجیره‌ای بود. در جلسه پرسش و پاسخ همراه با CZ، او به دو محور مهم پرداخت: نقش هوش مصنوعی در شکل‌دهی فناوری بلاکچین و آینده حاکمیت غیرمتمرکز. ویتالیک پیشنهاد کرد که هوش مصنوعی با حفظ حریم خصوصی می‌تواند بخشی از چالش‌های ماندگار در حاکمیت سازمان‌های غیرمتمرکز (DAO) را حل کند، از طریق شبیه‌سازی رای‌ها و ارائه ابزارهای پیش‌بینی پیشرفته در محیطی امن.

در همین حال، CZ از پتانسیل هوش مصنوعی برای بهینه‌سازی استراتژی‌های معاملاتی سخن گفت و مثال‌هایی مانند محافظت در برابر معاملات پیش پاافتاده و تحلیل نقدینگی زنجیره‌ای ارائه نمود. او خاطرنشان کرد که مدل‌های زبان طبیعی ممکن است روزی معاملات را به نمایندگی از کاربران اجرا کنند و این امر را «رابط‌های کاربری نسل بعدی» تشخیص داد.

در جریان گفتگویشان، CZ درباره اهدای ۱۰ میلیون دلار به منظور حمایت از ابتکار واکسن منبع باز ویتالیک صحبت کرد که نمونه‌ای از توان بلاکچین در ایجاد تأثیر جهانی بود.

در هر دو رویداد، تم مشترک افزایش تمایل دولت‌ها به بررسی راه‌حل‌های بلاکچین و هویت دیجیتال بود. CZ به گفتگوهایی اشاره کرد که حالا مسئولان به او مراجعه می‌کنند، در حالی که در گذشته او باید خود به آن‌ها نزدیک می‌شد. این تغییر نشان‌دهنده تمایل سیاست‌گذاران به در نظر گرفتن هویت غیرمتمرکز، کیف پول‌های دیجیتال برای درخواست ویزا و راهکارهای زنجیره‌ای برای وظایفی مانند تایید حساب بانکی و ثبت مالکیت زمین است.

حضور نمایندگانی از پروژه‌های مختلف مانند زنجیره BNB، اتریوم، ترون و سولانا، روایت همکاری به جای رقابت را تقویت کرد. سازندگان و رهبران بر لزوم همکاری برای پذیرش عمومی تأکید کردند و باور داشتند که وقتی کل اکوسیستم شکوفا شود، همه از منافع آن بهره‌مند خواهند شد.

یی هه، یکی از بنیانگذاران بایننس، به صورت مجازی با اعضای MVB فصل ۹ سخن گفت و نگاهی نادر به اصول داخلی شکل‌دهنده یکی از بزرگ‌ترین صرافی‌های رمزارزی جهان ارائه داد. او اهمیت داشتن فرهنگ قوی و رهبری مبتنی بر همکاری و همسویی با یک دید مشترک را مطرح کرد؛ نکته‌ای که برای بنیانگذاران استارتاپ‌ها در بازارهای چالش‌برانگیز یا با منابع محدود از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. به گفته او، موفقیت تیم‌ها به اعتماد متقابل و تعهد به هدف بلندمدت وابسته است تا از انگیزه‌های زودگذر دوری شود.

علاوه بر بحث‌های عمیق پیرامون غیرمتمرکزسازی و هوش مصنوعی، CZ راهنمایی‌هایی برای ورود به دنیای رمزارز نیز ارائه داد. او بر اهمیت عدم سرمایه‌گذاری بیشتر از توان مالی، انتخاب پروژه‌هایی با مبانی قوی و استراتژی میانگین‌سازی هزینه دلار تأکید کرد.

برای نشان دادن این که ایده‌های نوآورانه چگونه می‌توانند به اکوسیستم‌های موفق تبدیل شوند، CZ به شرکت‌کنندگان به «راه نویدیا» — کتابی درباره روزهای اولیه و استراتژی شکل‌دهی جامعه این غول سخت‌افزاری — اشاره کرد. او با به اشتراک گذاشتن داستان‌های شخصی، از جمله برنامه روزانه ورزشی و علاقه‌اش به کایت سرفینگ، تأکید کرد که دنیای رمزارزها تا حد زیادی درباره ارتباطات انسانی و پشتکار است، نه صرفاً فناوری.

الا ژانگ، رئیس YZi Labs، در نشست MVB فصل ۹ چشم‌انداز آزمایشگاه برای آینده را معرفی کرد. YZi Labs که در تقاطع هوش مصنوعی، وب۳ و بیوتکنولوژی قرار دارد، هدفش حمایت از بنیانگذارانی است که فراتر از چرخه‌های تبلیغاتی به ایجاد راه‌حل‌های واقعی و پایدار می‌پردازند. ژانگ بر اهمیت دقت فنی، مشاوره عملی و نوآوری مبتنی بر هدف تأکید کرد.

برای ۱۶ پروژه اولیه انتخاب شده در MVB فصل ۹، این به معنای دسترسی به راهنمایی‌های استراتژیک از سوی رهبران جهانی به همراه سرمایه بود. در طول دو روز، شرکت‌کنندگان بهترین شیوه‌ها را به اشتراک گذاشتند، استراتژی‌های معاملاتی را مورد بحث قرار دادند، نکات جذب نیرو را مبادله کردند و داستان‌های الهام‌بخش رشد را از جانب کارآزمایان صنعت شنیدند.

حضور مشترک CZ و ویتالیک یادآور تلاقی افکار میان زنجیره‌ای در عرصه بلاکچین بود. برنامه MVB به گونه‌ای طراحی شده که این روح همکاری را زنده نگه دارد؛ جایی که همکاری بر رقابت غلبه کرده و تأکید اصلی بر ایجاد کاربری‌های واقعی است.