
مصاحبه کاری در کریپتو رد شد؟ ۴ اشتباهی که احتمالا مرتکب شدید

مصاحبه کاری در کریپتو رد شد؟ ۴ اشتباهی که احتمالا مرتکب شدید
پیدا کردن شغل در حوزهٔ کریپتو ممکن است سختترین کار تا به امروز باشد. ظهور هوش مصنوعی سرمایهگذاری پرریسک را کمرونق کرده و با بلوغ صنعت، شرکتهای کریپتو حالا از همیشه انتخابگرتر شدهاند.
برنامهٔ کارآموزی تابستانی اخیر Coinbase تنها جا برای ۰.۳٪ از متقاضیان داشت، طبق گفتهٔ مدیرعامل Coinbase برایان آرمسترانگ که نشاندهندهٔ تراز علاقه در برابر فضای محدود است. همزمان، بنیانگذار CryptoJobsList رامن شالوپاو و پژوهشگر استفی کیمنِی به Cointelegraph گفتند که هنوز آگهیهایی میبینند که بیش از ۲۰۰ متقاضی برای یک موقعیت رقابت میکنند.
اما چگونه میتوان رقابت را برد؟ اکثر متقاضیان کار در کریپتو کجا اشتباه میکنند؟ Cointelegraph با برخی فعالان صنعت صحبت کرد تا رایجترین اشتباهات متقاضیان و روش اجتناب از آنها را کشف کند. در اینجا آنچه گفتند آمده است.
کوین گیبسون، مدیرعامل Proof of Search، در صحبت با Cointelegraph گفت که افراد زیادی «علاقهمند به کریپتو» وجود دارند، اما تعداد کمی از آنها واقعاً در حال ساختن هستند. «شاید چند توکن خریده و فروخته باشند، یک یا دو NFT گرفته باشند، چند مقاله خوانده یا در رشتههای X و پستهای لینکدین اسکرول کرده باشند. اما معمولاً همانجا متوقف میشوند،» او گفت. «آنها واقعاً آستینها را بالا نزدهاند و به شکلی عملی با فناوری کار نکردهاند که برای کار در یک پروتکل یا شرکت کریپتو مفید باشد.»
اظهارات گیبسون بازتاب مشاهدات مشابهی است که حدود یک ماه پیش نیل داندون، بنیانگذار CryptoRecruit، در لینکدین مطرح کرد. «اگر رزومهتان Web3 نوشته اما کیف پولتان 0x000 است، سوالاتی دارم،» داندون گفت و افزود: «اگر در این حوزه زندگی نمیکنید، چرا یک موسس باید به شما اعتماد کند که در آن بسازید؟»
در حالی که نشان دادن فعالیت روی زنجیره قدمی در مسیر درست است، گیبسون گفت واضحترین مدرک کار واقعی در کریپتو داشتن یک حساب GitHub فعال است: «اگر بتوانید به GitHubتان اشاره کنید و نشان دهید که واقعاً روی پروژههای مختلف کار کردهاید، کد نوشتهاید یا با دیگران همکاری کردهاید، این فوقالعاده است.»
برای کسانی که تلاش نمیکنند جادوگرهای on-chain باشند، گیبسون گفت تولید محتوا، مشارکت در یک سازمان مستقل غیرمتمرکز (DAO) یا نشان دادن نوع دیگری از درگیری جامعهای ضروری است. فرصتها در نقشهای غیرفنی کریپتو — مانند مالی، بازاریابی و عملیات — هنوز وجود دارند، اما شالوپاو و کیمنِی اشاره کردند که توسعهدهندگان Rust، مهندسین قراردادهای هوشمند و کارشناسان رمزنگاری صفر دانشی از پرتقاضاترین مهارتهای سخت هستند.
شاید کلیشهای باشد که افراد فنی در ارتباطات ضعیف هستند، اما استخدامکنندگان گفتند بسیاری از سازندگان بااستعداد هنگام توضیح کارشان در مصاحبه دچار لغزش میشوند؛ چیزی که پروژههایی را که در آنها مشارکت کردهاند دستکم میگیرد و شانسشان را برای استخدام تضعیف میکند. «شرکتها افرادی میخواهند که بتوانند بسازند و آنچه میسازند را به زبان ساده توضیح دهند،» شالوپاو و کیمنِی از CryptoJobsList گفتند.
گیبسون گفت او مصاحبههایی انجام داده که بعضی توسعهدهندگان نتوانستهاند به سوالات پایه پاسخ دهند: «من اغلب سوالهایی میپرسم مثل ‹آخرین کاری که روی زنجیره انجام دادید چه بوده؟› یا ‹چطور کیف پولتان را امن نگه میدارید؟› و از تعجب خواهید دید که چقدر افراد از سوالات پایه مات و مبهوت میشوند.»
شرکتهای کریپتو از فرایند درخواست برای آشنایی بیشتر با متقاضیان استفاده میکنند و میخواهند برنامههایی ببینند که واقعی و انسانی باشند — نه آنهایی که با هوش مصنوعی تولید شدهاند. «در فرایند درخواستتان از AI استفاده نکنید — تشخیص آن آسانتر از چیزی است که فکر میکنید و بلافاصله حذف میشوید،» شالوپاو و کیمنِی گفتند. آنها همچنین به متقاضیان توصیه کردند که رزومهشان را پراکنده نفرستند — و به جای آن روی نحوه استفادهشان از پشتهٔ فناوری شرکت یا حداقل نشان دادن درک روشن از آن تمرکز کنند. «تحقیق کنید. پروژه را قبل از اقدام یاد بگیرید.»
بسیاری از متقاضیان همچنین روی بخشهایی تمرکز میکنند که در ۲۰۲۱ داغ بودند و امروز دیگر در اوج نیستند. به گفتهٔ شالوپاو و کیمنِی، شرکتهای استیبلکوین، زیرساختهای دیفای و توکنیزهکردن داراییهای دنیای واقعی «بهصورت پیوسته استخدام میکنند»، در حالی که هیجان بازار بر سر بازارهای NFT و بازیهای play-to-earn «تمام شده است». این دو به فروشهای زمین متاورس اشاره کردند که «مرده» خوانده شده و گفتند گرچه شرکتها هنوز جهانهای مجازی میسازند، «مدل کسبوکار حدس و گمانی خرید زمین تمام شده است.»
اوایل همین هفته پلتفرم پیشروی متاورس Sandbox اعلام کرد که کارکنانی را اخراج میکند، در حالی که دو بنیانگذار آن به نقشهای راهبردی منتقل شدند.
اما همه چیز را نمیتوان به خطاهای متقاضیان نسبت داد. متأسفانه، کریپتو در نوامبر ۲۰۲۲ با فروپاشی فاجعهبار FTX دچار لحظهای شبیه لوهمان برادرز شد، درست همانطور که OpenAI با ساخت مدلهای زبان بزرگ محاورهای دسترسپذیر، فضای هوش مصنوعی را متحول کرد — نقطهای که تغییر بزرگ فرصتهای شغلی از کریپتو به AI را آغاز کرد.
از آن زمان، هوش مصنوعی بخش قابلتوجهی از استعداد و سرمایه را از کریپتو جذب کرده است، شالوپاو و کیمنِی گفتند. «توسعهدهندگان و کارآفرینان دنبال پول و هیجان میروند، و الان AI هر دو را میبلعد.»
جذب سرمایه در کریپتو در سال ۲۰۲۱ به اوج ۲۹ میلیارد دلار رسید و سال ۲۰۲۲ با ۲۸.۵ میلیارد دلار دنبال شد — اما ارقام از سال ۲۰۲۳ به بعد به شدت کاهش یافتهاند، بهطوری که مجموع سرمایهگذاری در دو سال و نیم گذشته حتی از رقم ۲۰۲۲ نیز فراتر نرفته است، طبق دادههای RootData. در همین حال، شرکتهای کریپتو در سال ۲۰۲۵ تنها در ۵۴۷ دور سرمایه جمع کردهاند — که در مسیر به کمترین میزان از سال ۲۰۲۰ است — دلالت بر این دارد که شرکتهای سرمایهگذاری جسورانه روی استارتاپهای کمتری اما با شرطهای بزرگتر شرط میبندند.
استخدام در کریپتو همچنین بسیار فصلی و متاثر از شرایط کلان است، زکِری شلی، رئیس جذب استعداد در Dragonfly، اوایل این ماه در X گفت. با بررسی دادههای پرتفوی سرمایهگذاری مخاطرهآمیز این شرکت، بیش از ۳۰۰ شغل جدید کریپتو در ژانویه منتشر شد که ۶۰٪ رشد نسبت به ماه قبل داشت. اما در فوریه، آگهیها ۶۰٪ کاهش یافت چون قیمتهای کریپتو کاهش پیدا کردند و بحثها درباره تعرفههای آمریکا افزایش یافت.
در مارس ۷۵۰ موقعیت شغلی کریپتو حذف شد — بزرگترین کاهش ماهانه تا به امروز — با ضربه خوردن بخشهای توسعهٔ کسبوکار، خدمات مشتری و بازاریابی بیش از بقیه، در حالی که نقشهای داده و مهندسی کمتر تحت تأثیر قرار گرفتند، شلی اشاره کرد. «حتی وقتی که احساسات تغییر میکنند، این بازارها در طول چرخهها تقاضا را حفظ میکنند — همیشه رقابتی، در بازار گاوی یا خرسی،» شلی دربارهٔ نقشهای سنگینتر فنی گفت.
با وجود آنچه دادههای Dragonfly نشان میدهد، شالوپاو و کیمنِی از CryptoJobsList گفتند که در حالی که ورود به صنعت سختتر شده، شغلهای کریپتو عموماً «امنتر» از قبل هستند. «ما آگهیهای کمتری نسبت به اوج ۲۰۲۱ میبینیم، اما کیفیت بالاتر است. شرکتها الان با هدف پایداری استخدام میکنند، نه فقط هیجان.» آنها اشاره کردند که در آخرین موج صعودی، ذهنیت «اول استخدام کن، بعد حل کن» رایج بود. «این بار بودجهها محدودتر، تیمها باریکتر و استخدام هدفمندتر است.»
با این حال، شرکتهای مراحل اولیه هنوز «روندی چابک و بدون ساختار» دارند و فرایند استخدام منظمی ندارند، شالوپاو و کیمنِی اشاره کردند. داندون نیز به شرکتهای کریپتو توصیه کرد که فعالانهتر به دنبال استعدادهای برتر بگردند، بهجای اینکه فقط در تابلوهای شغلی کریپتو آگهی بگذارند و امید داشته باشند که نامزد مناسب پیدا شود. «بهترین کاندیداها فرمهای درخواست را پر نمیکنند. آنها در حال ساختن هستند. آنها پیدا میشوند چون در حال انجام کارهایی هستند که ارزش دیده شدن دارد،» این فرد جستجوگر در پستی جداگانه نوشت. «اگر کل استراتژی جذب شما ‹پست کن و دعا کن› باشد ... هرگز آنها را نخواهید دید.»

